本报讯（李凌 张驰川）近年来，镇江市京口区检察院以内部管理高质效为导向，以组织体系、机制健全、内部监督、队伍建设为抓手，优化完善内控制度机制，以检务保障现代化助力检察工作现代化。

内控体系从“严”组织，从严抓好财经纪律执行和财务制度规范的监督落实，纳入主要领导从严治党主体责任清单，严格按照财政部内控规范，建立五级议事决策机制，坚持重大事项集体研究决定，健全覆盖全面、适应完善的内控制度。

内控机制从“实”完善，聚焦内控管理薄弱环节，针对主动查摆出的项目采购管理、合同拟定审批等重点业务中的主要风险点，先后采取除涉密采购外统一经政府采购平台、合同拟定要求签章并归口保管等措施进行落实整改。

内控监督从“细”着手，成立由分管领导任组长、检务督察为牵头部门的内部监督工作小组，对内部控制建立与实施情况进行嵌入式穿透性监督检查。依托部门预决算管理系统、行政事业单位资产管理系统、政府财务报告管理系统等三大系统数据融合碰撞，探索确立内控监督体系。

内控队伍从“优”建设，落实分岗设权、分级授权要求，融合运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制等方法，健全完善以岗位为点、以程序为线的管理体系，加大信息内部公开工作，确保权力规范行使。