朱浩

6月21日，全省企业民主管理工作经验交流会在我市召开，提出要进一步明确方向、把握重点，构建“全链条、全方位、全覆盖”的工作体系，推动企业民主管理工作向“最广泛、最真实、最管用”的更高水平迈进。当前，全市各级工会组织深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和中国工会十八大精神，把企业民主管理工作摆上重要位置，重点支持，全力推进，工作领域不断拓展、内容日益丰富、形式更加多样，一些创新探索已在基层企事业单位落地生根、开花结果。

健全职代会制度，加强企事业单位民主管理，是全过程人民民主的重要基础，是发展协商民主、基层民主的重要体现，是人民当家作主制度体系的重要一环。近年来，我市大力推动企事业单位普遍建立职代会制度，截至目前，百人以上企业建制率达95%，两代表一委员等重点企业建制率100%，新业态企业建制率52%，企业民主管理工作已呈现全面推进、逐步规范、创新发展的态势，如“双达标、双提升”“负面清单”“2+3+N民主协商”及“职代会专题报告制度”等一批具有镇江特色的企业民主管理新路径切实维护了职工的合法权益，构建了和谐稳定的劳动关系。

实践证明，推进企事业单位民主管理，事关企事业单位的长远发展和职工切身权益，事关社会和谐稳定大局。我们的目标简单而朴实，归根到底就是保障人民当家作主。然而，随着产业转型升级、企业流程架构的重建，企事业单位民主管理出现了许多新情况、新问题，如：如何推动民主管理工作更好地适应企业组织形式、管理模式和用工方式的变化；如何进一步落实职代会各项职权，提高制度落实的程序化、规范化运作水平；对日益壮大的新就业形态劳动者队伍，如何有效组织劳动者民主参与企业治理等。

工会更有力量，群众就更有盼头。做好新形势下的企业民主管理工作，还需找到更多的“金钥匙”，以各级工会的“温度”助力民主管理的“热度”。一方面，我们要增强做好工作的使命感、责任感和紧迫感，不断提高职工参与民主管理的广度、深度和效度，保障职工依法参与企业生产经营管理的各领域、全过程；另一方面，要探索民主管理形式的多样化，进一步健全全面、广泛、有机衔接的企业民主管理制度体系建设和相对应、相配套的组织体系、工作体系、评价指标体系，以高质量的“标尺”引领和驱动各地民主管理工作优质均衡发展；再者，要以稳求进、以进固稳，推进新就业形态民主管理工作，打造一批务实管用、具有鲜明特色的新就业形态民主管理工作样板，让新就业形态劳动者更有安全感、保障感、被尊重感。

相信，通过扎实的民主管理工作，定能推动解决体制性障碍、结构性矛盾、政策性问题，真正实现让职工当家作主，让企业留人留心。