□ 滴石水

《汉书卷三十九》记载，刘邦在用打猎作比，阐述“功人”“功狗”道理，摆平了众臣争功后，又为给功臣们定位次伤起了脑筋。“列侯毕已受封，奏位次，皆曰‘平阳侯曹参身被七十创，攻城略地，功最多，宜第一。’上已桡功臣多封何，至位次未有以复难之，然心欲何第一。关内侯鄂秋时为谒者，进曰：‘群臣议皆误……’”误在哪？鄂秋说：曹参虽有野战略地之功，但这是“一时之事”，是每场战役一个点一个点的功劳。刘邦跟项羽相争长达五年，战线很广，赢输皆有。每次输了，靠萧何源源不断地从关中补充人力。当楚汉在荥阳僵持时，已经“军无见粮”，最后能打败项羽，就是因为萧何一直从关中运来粮食。萧何之功是长时间、全过程中的功劳，不能“以一旦之功而驾万世之功”。鄂秋最后概括说：今天我们不要说少了一个曹参，就算少了一百个，对于汉又有什么损失呢？可是如果少了一个萧何，就不可能有汉军，不可能有楚汉相争的这个结局了。刘邦听罢脱口而出“善”，“于是乃令何第一。”

仔细琢磨鄂秋的观点，在当时的历史背景下，也能理解，但要放到当今世界，就叫人不敢苟同了。

刘邦取得天下后，有一段著名的“三不如”名言，即“运筹帷幄之中， 决胜千里之外，我不如子房；镇国家，抚百姓，供军需，给粮饷，我不如萧何；指挥百万大军，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人都是人中豪杰，他们为我所用，所以能取得天下。”每次读到这段名言，都敬佩刘邦的英明。分析这段话，我觉得不管是一个团体还是一个国家，人才的最佳组合才是最重要的。不管古人还是今人，人都各有所长。用其长，长长组合，产生裂变，事业就能成功，目标就能实现。萧何不管是沛县起义，还是西进灭秦，留守后方，保障前线，“镇国家，抚百姓，不绝粮道”，这就是他的最大长处。而曹参不管是起兵反秦，还是楚汉相争，佐助韩信，就像《史记》里众臣的评价：“身被七十创，攻城略地，功最多。”曹参就是肯玩命地打，就是有攻城略地的本领。刘邦正是用他们所长，让他们一个在前方能征善战，一个在后方保障有力，才创建了万世奇功。所以，不是前者是“功人”后者是“功狗”，都应是“功人”。一个在一线打，一个在后方指挥保障，只是岗位职责不同。萧规曹随，曹参成为曹相后，也表现出卓越的智慧，有人甚至认为“文景之治”的基础就是曹相实现无为而治、信奉黄老之术打下的。

这些杰出的“功人”，能够成为最佳组合，根子在于他们有着共同的奋斗目标，这就是要趁秦末乱世，建立起自己的一统天下。萧何与曹参，初时都是秦朝沛县的小吏，萧何是主吏掾，曹参是狱掾。他们清醒看到秦的暴政不能长久，所以秘商起兵，推举刘邦在沛县起义，从此跟着刘邦浴血奋战。刘邦的过人之处，就是十分善于驭统各类人才。他不管是屠夫贩夫还是狱吏，只要有特别之处，就大胆组合起来使用。所以，无论是“功人”还是“功狗”，在共同的奋斗目标中都会各展其才，各建奇功，都会成为有功之人。

尽管刘邦用人的故事脍炙人口，尽管“功人”“功狗”不尽贴切，但刘邦创造的历史给我们的教育和启发是很多很多的。小到一个企业一个机关，大到一个区域一个国家，要想凝心聚力，要想爆发式发展，要想实现设定的目标，都应像刘邦那样，既让“萧何们”竭尽心力，又让“曹参们”拼杀疆场。我们的事业既要有“萧何”，又要有“曹参”，而且，现在随着社会的发展，科技的进步，教育的普及和提升，萧何类的人才不少，曹参类的人才十分宝贵。