本报记者 胡冰心

本报通讯员 赵沁宇

进入市公安局巡特警支队会议室，堆积如山的笔记本、学习心得和学习试卷一下映入记者的眼帘，巡特警支队就是用一丝不苟的严谨态度和扎实有效的创新举措，推动教育整顿工作做细做实、做深做远。

党建沙龙

把民警“推上台、亮亮相”

市公安局巡特警支队为不断丰富教育整顿活动方式，让每一名党员共同出力，形成“上下一条心、劲往一处使、全队一杆枪”的巨大合力，组织开展“党建沙龙”系列活动，用“推上台”“亮亮相”的方式调动党员学习积极性，变“我来听”为“我来讲”，引导党员民警把广泛学习刻苦学习作为一种习惯和追求，倒逼党员民警进一步增强理论功底。

支队一大队民警朱卫兵，在自己学懂弄通的基础上，深入研究，围绕“中国共产党为什么‘能’、马克思主义为什么‘行’、中国特色社会主义为什么‘好’”三个专题，撰写讲稿7万余字，通过60多个小时的制作，形成了1200页精美、生动的PPT课件，将《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》逐一吃透，共计撰写讲稿24万余字、制作课件1800余页。

此外，支队还采取领学包干制度，将学习任务分配，每个大队教导员包两周的学习任务，自行负责选题、讲稿、课件，充分调动了基层领导干部学习的主动性和自觉性，加深了学习效果。

真学真考

从“不及格”到第一名

支队五大队是一支极其特殊的队伍，他们长期承担着看押任务。疫情发生后，为了确保安全，五大队更是一直在满负荷运转，全体民警、辅警的休息时间被极大压缩。教育整顿活动开展以来，这6名民警和196名辅警的工学矛盾及警辅数量的巨大不平衡，成了首先需要解决的难题。

支队探索建立了三级管理、条块结合的学习模式，将196名辅警划分为17个分队并选出分队长，形成以大队领导、分管民警、分队长为三个核心运转的学习体系。三级管理模式建立后，随处可见的是各个分队在餐桌上、在宿舍里，利用工作前、餐前等时间学习，有效地解决了人员凑不齐，集中学习难以推进的尴尬局面。

个人借贷情况、从事第二职业状况、婚姻家庭情况等都详细纳入每个人的档案，对发现的不稳定苗头也都立即开展谈心谈话，解决进度、结果都记录在案，实时更新。针对部分辅警队员基础文化水平低的问题，“开小灶、上小课”，使他们跟上大部队。五大队教导员孙建军表示：“我们有一名辅警刚开始什么都不会，考不及格，最后一次考了全队第一，这就是我们推进教育整顿的成效。”

网上支部

学习一个都不能少

教育整顿活动要求覆盖全体民警、辅警，因为工作原因，巡特警支队民警刘立斌长期被借调省公安厅，无法参加学习。

为了不使他掉队，支队建立了“网上党支部”，将每次的学习内容发在群内，督促他对照自学。巡特警支队政委刘海鹰表示：“我们就是要让每个同志都能够按照计划进行学习，一个都不能少！”8月以来，无论是被借调在外或是出差的同志都被拉到了群里，工作的安排千变万化，但是都无法阻挡学习的进度。