本报记者 单杉 本报通讯员 杨越

“项目建设前期工作是项目实施重要组成部分，是项目成本控制的关键阶段，也是为项目依法依规建设提供必要的条件和保障。”最初接手项目前期工作时，陈开宇就知道，自己责任重大，面对全新的工作领域，她不断学习提升。最终，这位“90后”新兵成功得到大家认可，成为项目早开工、快建设的“先行军”。

作为镇江文旅集团项目管理部项目前期负责人，陈开宇主要负责前期手续综合报批等工作。项目前期准备工作千头万绪，陈开宇处理起来已是得心应手。

记者注意到，她的电脑桌面调理很是清晰，每个项目都有相应的文件夹，她对每个文件夹也都如数家珍，“加强项目前期管理对于项目实现投资目标和按时按质按量完成，都具有十分重要的意义。”陈开宇告诉记者，正是深知前期准备工作的重要性，她在工作时可谓是打起了十二分的精神。

回想起2014年工作之初，陈开宇说，各项法律法规一度成为让她退缩的“拦路虎”。为保障项目前期工作依法依规开展，她深入学习“三重一大”决策制度、江苏省企业投资项目核准和备案管理办法、镇江市政府投资管理办法等各项政策文件，研读、做笔记、划重点，将各项政策熟记于心。“纸上得来终觉浅”，陈开宇又不断将理论知识与项目实际相结合。政府投资项目审批，对外投资项目备案、核准，有哪些要求？报批需要哪些材料？全都深深印在了她脑中。

“每接到一个新项目，我都会仔细研究每个项目建设内容与工期要求，然后排出各项手续报批流程与时间节点，对于可以并联办理的事项逐一列出。”对于如何高效工作，陈开宇也总结出一套自己的“小窍门”，她说，这样既能严格对照时间节点完成相关程序，又能节约手续办理时间，缩短项目前期工作周期，加快项目建设进度。

怎么做才能将项目对景区运营的影响降到最低？工作中，陈开宇不断给自己出难题。为高效高质量完成项目建设程序，她结合项目特点，统筹建设周期与旅游产业特点，也总结出一套经验。

“例如景区项目建设，既要考虑旅游季节变化，又要满足建设周期要求，在不影响旅游旺季客流量高峰及游客整体体验感的情况下，就需要整体做好项目建设全过程计划安排，做好每个工作流程之间的衔接，以适当的速度办理各项开工前手续，确保项目建设在旅游高峰期到来前完成实施与验收。”她给记者举了个例子，揽云桥维修改造项目是2021年市级政府投资项目，项目建设周期短，建设目标为国庆节前完成维修改造并开放运营。

接到任务的第一时间，陈开宇就倒推前期手续办理时间节点，提前与各职能部门沟通汇报，统筹并联推进相关手续，在一个半月内完成所有前期手续办理工作，为项目按时开工提供保障。最终，在各部门的合作下，项目建设在规定时间内完成，实现按期开放的目标。

虽是“90后”，陈开宇获得的荣誉却不少。她分别于2019年、2021年荣获文旅集团爱岗敬业先进个人，2023年被评为文旅集团优秀共产党员。两次挂职锻炼，也让她更为全面地了解项目建设生成机制和审批机制。经过近10年历练，陈开宇已然成长为项目前期工作的行家里手。