本报通讯员 付莉婷

近日，笔者了解到，作为一家集融资担保、小额贷款、融资租赁、商业保理、股权投资、产业及人才服务等业务于一体的综合型金融服务平台，镇江经济技术开发区瀚瑞金控党委坚持党建引领，深入学习贯彻落实习近平经济思想，以滚石上山的韧劲、爬坡过坎的勇气抓好风险防控工作，为维护金融安全不断探索创新、作出应有贡献。

党建导向，紧跟思想引领“定位仪”

瀚瑞金控党委坚持把党中央关于金融工作服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革的要求部署精神，作为党员干部及从业人员的“必修课”。落实好“第一议题”“理论学习中心组”“三会一课”“学法用法”等学习制度，加强对党的二十大精神、习近平经济思想等理论及《民法典》《金融监管条例》等法律法规的学习，及时把握金融行业的新政策新变化新要求，提升员工对风险的前瞻性预判、系统性防控和协调化解能力。党委班子带头赴常高新金控等行业标杆单位问计取经，依托公司“金日奋进”培训平台开展《金融业务风险防控》等专题培训，提升员工风险识别、防范、化解意识及综合能力，营造全员参与风险防控的工作氛围。

瀚瑞金控坚持“党建引领”公司治理模式，充分发挥“三会一层”（党委会、董事会、监事会、经理层）在公司治理中的关键作用，明确党委前置研究事项清单，把党的领导融入公司治理全过程各环节。依托各级党组织，进一步疏通管理路径，“党务”“业务”双向进入业务板块管理，切实保障党委发挥“把方向、管大局、促落实”作用。

党建夯基，落实项目管理“关键招”

依靠公司责任压实、流程明晰、内部制衡的项目管理体系，切实抓好担保、小贷、融资租赁、保理、投资等业务全流程管理。严把项目准入关，对拟开展项目实施业务板块“双人尽职调查”和风控部门“平行调查”，实行业务、审查分离的分级审批制度，以党委会、办公会为中心，辅以投资评审会、风险审查委员会、资金委员会、审计委员会制度等专业决策流程，强化风险防控屏障。

今年以来，各职能部门、各专题会议层层把关项目，全面、客观、准确评价项目风险、收益、合规性等因素，剔除高风险、低收益项目15个，有效提升业务质量。加强项目保后、贷后、投后管理工作，落实好项目定期走访调研，阶段成长性评估、估值判断，随时掌握项目后续情况，确保风险识别及时、防范措施有力、化解工作得当。将“全员风险共担”思维嵌入项目价值考核，提取员工部分绩效工资作为个人风险金，切实用好绩效考核“指挥棒”倒逼项目管理责任压紧压实。对于一些历史遗留问题主动出击，明确重点、严守时限，通过推进可执行资产变现、申报债权、诉讼等方式加快清收进度，力争颗粒归仓。

党建肃纪，维护守正创新“廉洁风”

公司党委深入分析公司资源富集、资金密集的行业特性，系统把脉问诊，开具廉洁风险防范良方。组织召开警示教育大会，宣贯党内纪律规定，利用党委会、办公会等会议通报违纪违规案例10余次，强化党风廉政警示，筑牢党员干部思想防线。针对大额采购、放款、投资等重点领域及重点岗位人员，组织开展“岗位廉洁风险点大排查”，查找存在或潜在的风险点174项，逐项对照制定防控措施300余条，并编印《岗位廉洁风险防控实操指南》，引导员工时刻拧紧思想“总开关”。

风险防范化解，重在久久为功。瀚瑞金控党委将持续坚持把风险防控工作贯穿党务、业务工作始终，坚持“服务区域实体经济、助力区域高质量发展”的初心不改，始终聚焦“为企业赋能、为股东增值”的发展定位实干作为、实干有为，为经开区高质量发展贡献一份金控力量。