华翔
■摘要
一个城市想从一副烂牌打起,需要一些长期主义、专业主义和冒险精神,正是这些,成就了今天的合肥。始终坚守和葆有长期主义、专业主义和冒险精神,则让今日合肥与很多城市区别开来。
合肥的故事,已然有太多研究、解读。但一篇文章中的一句话,却仿佛提纲挈领,让我们对合肥发展的认识,一下子清晰起来。
这句话为“一个城市想从一副烂牌打起,需要一些长期主义、专业主义和冒险精神”,来自南风窗旗下财经新媒体盐财经的文章《合肥开挂,超了杭州和深圳》。
“合肥开挂,超了杭州和深圳”,讲的是——一份衡量全球科研产出的榜单、全球知名科学杂志《自然》(Nature)的《2023自然指数—科研城市》,11月末发布,2023年,合肥超越了杭州与深圳,在全球科研城市中排名第13位,相比去年上升3个名次。
“观察那些排名前列的全球科研城市,在丰富的高校资源之外,通常有着健全的地方产业作为依托。” 盐财经的文章也就自然谈到了合肥的产业发展。
合肥以三次成功的豪赌闻名,对象分别是京东方、长鑫存储与蔚来。合肥之所以采取这样的模式,是因为“天生跛脚”。只有冒险,才可能站在全球制造业的前沿。所以,这是冒险精神。
“豪赌”,其他地区并非没有类似的案例,但要么滋生腐败,要么只能产生平庸的回报,失败的例子也比比皆是。为什么合肥成功了呢?有时候,表面看起来的好运气,实则是背后万分努力的结果。合肥市政府的投资,虽然具有风险,但也建立在对企业与产业的深入认知与理解之上,包括政府投资与招商的专业操作。所以,这是专业主义。
而能够做到专业,与合肥向来有“接纳”与“坐得住冷板凳”的基因不无关系。譬如上世纪60年代,中国科大辗转多地,直到合肥将本地学校腾空、迁往他处,中国科大才有了稳定的新住处。而今日,在Nature网站对所有产出科研成果的机构的指数排名中,中国科大凭借638.36的贡献份额(share),在整个亚太地区中排名第一,全世界排名第二,仅次于哈佛大学。自然,这是长期主义。另一方面,合肥市委书记虞爱华说:“合肥坚持一任接着一任干……不会因为人事的变动,影响对企业政策的变化。”企业有了稳定的预期,才能对与政府的合作充满信任。这亦是长期主义。
今年9月,2023年新型显示产业大会在合肥召开。在这次大会中,虞爱华曾说,可以透过显示产业更好看懂合肥的发展思路。
其一,看懂合肥的产业思维。始终牢牢把握“三向”:国家政策导向、产业发展方向、技术变革走向,只要值得、一定舍得,不怕错投、就怕错过。
其二,看懂合肥的产业担当。“小身板”敢于“挑重担”,不是紧盯最赚钱的,而是国家最需要的;不是图回报最快的,而是求基础最实的,努力在科技强国、制造强国建设中担纲承梁。
其三,看懂合肥的产业生态。愿意与企业先共担风险、再共享风光,既有高光时刻的主动联手,更有困难时候的伸出援手,让人感到很靠谱、很够处,持续打造“左右皆邻居、前后皆朋友”的融合集群生态。
其四,看懂合肥的产业前景。坚持一任接着一任干,从显示产业“无中生有”,到战新产业“新题大作”,再到未来产业“抢滩布局”,合肥从不抢“一时风头”,始终努力“勇立潮头”。
今日再看这“四个看懂”,其产业思维和产业担当,分明是专业主义;产业生态,则隐含着冒险精神;产业前景,字里行间皆是长期主义。
河北省委政策研究室原副主任张建国曾有文章,谈“学合肥学什么怎么学”时说了六个方面,包括:一、持续解放思想、对标先进,比学赶超、锚定科技创新之路,成就了合肥今日发展气象。合肥取得的每一次重大跨越,无不得益于思想的大解放、观念的大转变。包括对标先发地区,找差距,抓落实;包括对科教资源、人才资源总是放在心尖、捧在手心。二、坚定不移地改革创新抓发展。合肥的重大项目、重大创新、战略性新兴产业集群和城乡建设,总是党政“一把手”冲锋在前,以心无旁骛的执着、百折不挠的坚毅、奋发有为的干劲,聚精会神搞建设、全神贯注改革创新谋发展。三、尊重科学尊重规律的实干精神和务实作风。合肥在产业布局、市场开拓、实现路径等方面的很多做法看似下注打赌,其实背后是对产业规律的深度理解。四、高度重视高能级平台建设。合肥高度重视产业载体建设,2020年,合肥经开区、高新区在全国排名分别列第10位、第11位。依托壮大“国字号”平台,形成了强大完善的产业配套能力。五、着力打造具有国际竞争力的产业集群。合肥在实施产业集群工程中的关键一招,就是创新实施重点产业“链长制”,分行业做好供应链战略设计和精准施策,提升产业链稳定性和竞争力。实施产业链强基固链工程。六、聚心聚力营造创新生态。连续三年成为“外籍人才眼中最具吸引力的中国城市”的合肥,能够形成创新人才集聚的高地,离不开精心培育的人才生态。
换一个话语体系,我们完全可以用长期主义、专业主义和冒险精神来概括这六点,甚至,更容易理解。包括那个“党政‘一把手’冲锋在前”,这不是冒险又是什么?
今日的合肥,已然把当初的一副烂牌打成了一手好牌。各种专家学者可以从各个方面归纳总结出不同领域的合肥经验、合肥模式。譬如中国科技大学刘志迎、周勇的研究报告,分析了合肥的创新链、产业链、资金链、人才链、政策链“多链融合”的发展模式,认为已成为有为政府和有效市场有机结合的典范;再有公众号“GEI新经济瞭望”近期刊发文章《中国创新版图“合肥现象”》,给出了一个最新的合肥经验——“给产品找场景,给场景找产品”,以场景创新为城市发展跃升注入新动能……
模式也好,经验也罢,仔细琢磨,最底层的逻辑,不还是长期主义、专业主义和冒险精神的再一次闪耀。而合肥之所以能当初“一战成名”,今日“一路高歌”,始终坚守和葆有长期主义、专业主义和冒险精神,当是最重要的原因之一。而这,让合肥与很多城市区别开来。