本报讯（阙长冕 刘沁园）今年以来，宝华镇聚焦“六个一”，推动经济发达镇改革及培育工作，在权责清单落实、人员统筹使用、工作流程再造、促进部门履职等方面持续发力，推进机构编制资源发挥出更大效用，为高质量发展提供有力保障。

“一个架构”强管理。根据“三定”规定整合审批、执法等方面的力量和职能，将原41个部门综合设置为“两办六局一中心”9个职能机构，形成“横向大部制、纵向扁平化”的管理模式。确定党委书记全面领导、班子成员分工负责、部门负责人具体落实的工作流程，做到人员统一使用、任务统一下达、目标统一考核。

“一张清单”统权责。细化部门职责，形成权责清单，确保部门履职“不越位、不缺位、不错位”。全镇9个职能机构，细化分解职责189条，编制岗位规范工作流程28个，切实做到“岗位任务饱满、分工协调均衡”。对于专项工作，实行牵头部门启动、相关部门配合的跨部门工作方式，打破部门壁垒，提升行政效能。

“一支队伍”管执法。构建镇统一指挥、部门协同、联合联动的一体化执法体系，实现行政执法从“碎片化”向“一体化”的转变。与南京市龙潭街道建立跨区域执法协作机制，打造“综合执法+联合执法”新模式，重点就龙潭到宝华南龙线沿街商铺门面乱摆乱放等问题共同管理。以全过程监管执法为脉络，实行清单化管理，对账销号，实现执法水平有依据、执法过程可追溯。

“一个品牌”优服务。率先开展全省政务服务条块统合工作试点，打造“宝”满意服务品牌，实现窗口端、网站端、移动端、自助端事项办理“四端融合、一网通办”。开设招商服务窗口，为企业群众提供“保姆式、不间断”政务服务。推进服务事项向村（社区）延伸下沉，实现多领域30件服务事项“就近办”，28件镇级服务事项“帮办代办”。

“一个平台”抓治理。立足镇社会治理现代化指挥中心，融入主次道路中1400多个监控探头和城镇管理服务热线，搭建集智能数字化网格与高清智能监控于一体的集成指挥平台。建立基层治理数字化民主协商议事机制，以网格化管理、社会化服务为方向，开展数字化协商议事13场，解决民生实事29项。

“一套制度”严考评。增设“一部门一评价”考评板块，设置各有侧重、目标不同的评价要点，科学评价各部门重点工作。创新“双考评+双激励”机制，明确派驻机构考核评价权，确保派驻人员对业务工作不松劲。深化运用考核结果，将考评结果作为评先评优的重要依据，加强干部队伍干事创业、担当作为的责任感与行动力。