本报通讯员 王娜 包琴

本报记者 谭艺婷

近日，第21届全国青年文明号集体评选结果揭晓，恒顺集团灌装线青年集体经过层层选拔和严格评审，最终脱颖而出，成为二星级全国青年文明号荣誉镇江唯一获得者。

灌装车间作为恒顺体量最大的车间，承担着公司70%的醋灌装任务。车间以“零安全事故 零质量事故”为宗旨，注重发挥青年主力军作用，持续保持聚力转型升级，聚焦做优做强的发展“热度”，先后取得一星级全国青年文明号、市五四红旗团支部等荣誉。

“红心”凝共识，坚定理想信念新基石

为推动“青年文明号”建设向更优质、更规范、更活力的方向发展，灌装车间坚持以集团党建“三融三心三力”品牌为统领，持续深化“三融三度”党建特色品牌内涵，推动创建活动走深走实。

深入开展“破局而立、争雄争先，激情跑出恒顺加速度”大讨论活动，通过座谈会、合理化建议征集、问卷调查等多种形式，回答好“我为恒顺做了什么，恒顺为我做了什么”，探索群团助力发展新思路。紧紧围绕学习宣传党的二十大精神和庆祝建团100周年，创新方式学，破解学习时空难题，创设团员微信“指尖课堂”，晨会、午休、收班“三个五分钟”讲学平台，积极参与省“333工程”等干部人才交流研讨活动；青年员工积极参加“青春携手绘梦”集体手绘、云上重走长征路、百年团史青年说、“学习二十大 聚力再扬帆”素质拓展等活动，“走出去”带领青年员工寻访红色教育基地，实地研学，厚植爱国爱党情怀，努力把青年集体锻造为新时代党的忠实助手和可靠后备军。

“创心”求突破，助推高质量发展新格局

紧密结合车间实际，始终以经济建设为中心，坚持“两手抓、两手硬、两手赢”，充分发挥青年员工作用，助力企业做优做强。

每周召开一次公开设备保养维护会，传帮带、共提升，在积极创新中降本增效。以书记项目为抓手，开展合理化建议、出“金点子”活动，集思广益，对生产设备、流程开展“微创新”。智能灌装线迅速达产显效能，将洗瓶机改良成冲瓶机，每千瓶的成本由20元下降到2元，一年节约近250万元。深入推进降本增效工作，让精益生产在班组一线落地，迄今为止仅贴标用胶节约近14.5万元。广泛开展“负责任地做产品”“食醋质量全过程控制”等活动，通过座谈会、小组讨论、产品质量评比等多种形式，将诚信理念植根到每个员工心中，体现到每个具体项目中，融入每件产品中。

“匠心”育青锋，激发示范引领新动力

灌装车间以青年文明号创建为载体，谋划搭建了青年常态化提升平台，充分利用集团“六个学教平台”，开展教育培训、轮岗见习、技能比武、专家授课等方式，持续为公司培养输出各类管理、技术人才。

同时，积极培养年轻干部，推荐3名年轻骨干作为“恒顺红领”年轻干部人才储备人员，依托“恒顺大讲堂”“恒顺大学堂”提升红领综合素能，参与专题培训，为集团改革发展提供人才支撑。设立青年示范岗、积分管理等活动，开展青年骨干 “一对一”结对学习，实现思想和技能同步提升。在各班组推进星级班组建设，推行“333”人才培养计划，争取三年达到“1人3岗、1岗3员、1班3线”目标，大力培养年轻干部，目前35岁以下班长、副班长占70%。

“初心”优服务，激扬“恒顺众生”新气象

恒顺众生造福百姓是全体恒顺人的向往，也是灌装集体的郑重承诺。

灌装车间积极发挥带头示范作用，广泛开展学雷锋志愿服务活动。定期上门为员工义务修理水电，参加文明城市建设“网格化”结对共建活动，组织义务献血20多人次，开展“社会儿女公益服务”等系列活动。组建由支部委员、青年骨干为成员“恒大哥、顺大嫂”志愿团队，利用班长会、班组座谈会、与员工个别交流等多种方式，倾听了解员工想法、困难。2022年累计开展“暖人心”谈心谈话活动81次，解决职工实际困难33项；进行“解人难”大走访行动6次，了解困难职工情况，协调申请困难补助；关注员工诉求，收集“如人愿”微心愿173个，规范员工调岗申请，冬季送温暖、夏季送清凉，在文明创建之路上践行恒顺青年的使命担当。