方彦淇 蒋丽

今年以来，八桥镇党委全面贯彻落实党的二十大精神，牢固树立“抓好后继有人根本大计”鲜明导向，以系统思维聚焦干部梯队递进式培养，持续推进“136尖兵利刃”计划，即通过10%培训+30%学习+60%训战，实现全链条精准培养机制，锻造能征善战的高素质干部队伍。

强化“全员轮训+跟踪赋能”，全周期提升素质

因地制宜“实训开班”。八桥镇聚焦镇域重点工作，组建党建研学“尖兵班”、基层治理“创新班”、乡村振兴“惠苗班”、产业经济“攻坚班”和村镇建设“突击班”等5个主题实训班，以“班-组”两级扁平化精细管理，提升教学精度。精心组织“全员轮训”。以“课程+宣讲+行走+实践”模式，每月开展“周五学堂”，设置政治素养、履职本领、创新锻造、领导力养成四大教育模块，实现综合能力提升。

创新探索“跟踪赋能”。以3年能力梯次提升为总目标，实施“惠苗启航2.0”暨“惠能提升”青年干部培养计划，以“惠苗园圃”积分管理为抓手，从源头跟踪培养，直至与中层岗位有机衔接，构建从适岗到成长、成才的完整培养周期。

强化“主题擂台+实践锻炼”，推动多维度成长历练

突出系统性。对训战板块和智“惠”题库通盘考虑，形成经典导学、理论研学、实境践学、互动比学四大训战模块和“两代表一委员”、村党委书记两支智“惠”考官团队，以赛制创新全方位赋能。

突出实战性。以“‘惠’聚奋进力量助力乡村振兴”为主线，区分各赛区干部特点，围绕 “假如我是村书记”赛事主题，分类开展镇村干部“三比三看”擂台赛和干部能力“一站到底”点验“大比武”训战，全面培养问策能对、开口能讲、提笔能写、遇难能破的过硬能力素质，切实增强训战质效。突出一线性。开展“三个一线”专项行动，深化“双挂双增”工作，突破镇村门槛限制，以全脱产或半脱产形式选派镇机关干部到村任职，选拔村优秀干部到部门交流，变“竞争岗位”为“竞争机会”，力求在“上下”之间，发掘干部更多潜能。

强化“精准定位+从严研判”，实现立体化考核评价

丰富考核评价维度。将平时考核、专项考核与积分考核结合，做好“岗位培养期、一线锻炼期、能力培优期”评鉴，通过个人自评、部门跟评、组织综评实现考核数据多层级贯通。

畅通考核研判渠道。坚持一线“沉浸式”考察和“动态识别”相结合，开展无任用推荐，加强考核全程纪实, 以各“班组”为单位，分层次建立复合型优秀年轻干部名单，进行跟踪管理，持续优化干部队伍。明确考核结果实效。对各岗位实现闭环管理并纳入“尖兵”年终考核，对考核一贯优秀的分类纳入优秀干部人才储备库，在教育培训、评先评优、选拔任用、职级晋升上予以倾斜。