本报讯（记者 朱美娜）今年以来，市自来水有限责任公司营销分公司和新泓供水有限公司坚持党建引领，以“夯基础、强管理、重指标”为主线，构建“党建+业务”高度融合新格局，针对漏损较为严重的区域持续发力，开展降损工作。

营销分公司党支部通过开展产销差分析和水表摸排工作，积极推进重点漏损区域降损，解决了桃园、东城绿洲、恒美嘉园等小区漏损问题。

丹徒铭基商贸城片区因建成年份较早，供水管道老化严重，夜间流量最高达20立方米/小时。营销分公司党支部组织党员多次深入一线摸排现场情况，对该片区进行“零压测试”，最终确定主要漏损区域在铭基商贸城一期片区。同期，基层所长、党员组成党员联合降损攻关队，推动开展铭基商贸城一期片区改造，完成户表改造297户，夜间流量降至9立方米/小时，降损增效初见成效。

新泓供水有限公司全面树立全员降损理念，降损工作由党员牵头负责，1-7月管损较去年同期相比下降1.40%。该公司党小组以52个DMA分区为基础开展全面数据分析，对用水量较多的用户、特殊行业和重点用户的水量持续做好跟踪分析。目前，已重点解决了谏辛公路沿线区域、雩龙公路沿线、焦湾片区、雪沟村管道漏损等问题。

此外，从规范水表管理入手，由党员牵头领办了持续做好零度表及水费异常用户的梳理工作。上半年完成水表复核198只，发现各类故障水表总计46只，更换不良模块39只，及时堵塞水表管理漏洞，有效减少了表观漏损。