本报记者 崔宁华

“眼光多远，企业就能走多远。”4月25日，市总商会副会长、镇江合力汽车紧固件有限公司董事长田文斌在谈到企业家修养时向记者表示。他认为，企业家之所以成为“家”至少应当具备的一种境界即眼界，在经济全球化发展的浪潮下，善于发现和把握潜在的发展机遇，才能够顺势而为，做大做强企业。

镇江合力汽车紧固件有限公司是一家专业生产汽车制动器配件的制造型企业，回顾已经走过的20年发展历程，田文斌的“眼界”深深地影响着企业的发展方向与节奏。2002年，田文斌在企业创立之初，就树立了“创新造就未来”的经营理念，汇集了一批技术人才，潜心产品技术研发，坚定不移走科技创新之路。田文斌说，企业要找准社会需求点，积极开发新产品，掌握市场主动权，“不能总是跟着别人身后跑”。为此，该公司每年拿出销售收入的6%以上资金投入技改，已连续10年超过千万元，2022年突破3000万元。同时，该公司研发人员占到员工总数的十分之一强，并已建成综合性研发中心。目前，企业是“国家高新技术企业”“江苏省两化融合试点企业”“江苏省企业技术中心”“镇江市专精特新小巨人企业”，拥有各类国家专利67项。

众所周知，制动系统是保障汽车行车安全的必备装备。从防抱死制动系统(ABS)到电子驻车制动(EPB)，再到无人驾驶汽车制动（IBC），田文斌始终将企业置身于科技创新的最前沿。2022年，该公司在新能源汽车集成式线控制动系统(WCBS)关键技术上取得有效突破，一举打破国外技术垄断，让企业有了“挺直腰杆”赚外汇的实力。

田文斌的“眼界”还体现在其参与国际竞争的实践中。在他看来，国内汽车零配件企业多达2万余家，一个不容忽视的现实是同质化竞争趋势日渐严峻，“突围”刻不容缓。2010年，企业成功进入美国汽车（配件）产品准入强制性认证目录，这为企业参与国际博弈争取到了一张“入场券”。2019年，田文斌在墨西哥建立分厂，随着分厂投产、量产、达产，国际市场的“蛋糕”份额进一步扩大，其在波兰建厂的计划也已激活启动。田文斌介绍说，公司产品销售状态正在由“中国对全球”向“区域对区域”改变。换句话说，就是从“一点发散”向“多点发散”布局。

当前，田文斌企业生产的刹车系统与各大汽车品牌均有合作，国内市场每3辆汽车中就有一辆汽车使用，国外客户范围更是涵盖欧美亚多个国家和地区。在企业“开疆扩土”的过程中，创新始终是田文斌进行企业管理的一项重要内容。他梳理并归结为“三自”“六化”，即自主创新、自主研发、自主品牌，智能化、高端化、国际化、数据化、规范化、绿色化，这也是他构建新企业文化的核心内容。记者注意到，在其新企业文化中，企业的社会责任被赋予更多内涵，在捐资助学、绿色环保、公益慈善等方面均有行动。谷阳镇东湖村计划建设全市规模最大的水生蔬菜种植基地、企业邻近的庄泉村新建健身广场均因为资金紧张找到田文斌，他二话不说，慷慨解囊，为地方乡村振兴发展添力。谷阳镇三山水厂附近有一条道路狭窄、昏暗，存在严重的交通安全隐患，田文斌得知后主动和相关单位联系，出资扩宽道路，加装路灯，方便人们出行，赢得良好社会声誉。“如果说，创新是企业发展的原动力，那么企业履行社会责任就是实现可持续发展的有力保障。”在田文斌解读中，这两样选择都是企业家所应有的精神品质。