郑增增 祁传杰

“小侯她们贴心的服务，帮了我们不少忙，我们的项目进度比预期快了半个多月。”翰雅农旅项目负责人高兴地说。这位负责人口中的“小侯”，是镇江市丹徒区政务服务窗口的“新人”侯彦舟，但在很多项目方眼里却已是热心的“老熟人”了。

2022年以来，丹徒区围绕重点项目、乡村振兴、招商引资、营商环境、信访维稳、污染防治、安全生产、急难险重等“八个一线”，通过公开推荐“挖潜”、集中调研“择优”、组织研判“点兵”，遴选100名有发展潜力的年轻干部到一线“蹲苗”历练，增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。

好马上前线，火热实践炼

丹徒区聚焦实战实训，选派年轻干部到发展主战场、经济第一线、攻坚最前沿摔打锤炼。向上开拓视野、向下“蹲苗”历练，让年轻干部经历大事急事难事，增加“热锅上蚂蚁”的“煎熬”、“烫手山芋”的体验，在挑战考验中长才干，在摔打磨炼中变老练。2022年以来，年轻干部累计协调解决企业和群众急难愁盼问题126个，化解矛盾纠纷65件。

“多亏了朱老师，主动为村里牵线搭桥，600多箱水果不到一周就销售一空，滞销问题解决了，大家心里的石头也终于落地了。”江心洲五墩村书记倪寿根开心地说。区教育局干部朱辉短短6个月，从一名对农业一无所知的“小白”变成江心农户口中的“朱老师”，帮助村民解决了农产品安全检测、水果种植销售等问题。

人人有对子，青蓝结对带

“帮带导师”启动仪式上，区招商服务中心主任虞亚军与年轻干部薛硕结为了师徒。虞亚军是招商“老把式”，对这个“徒弟”面对面点拨思路，手把手传授方法。经过一段时间的跟班学习，薛硕工作经验日渐丰富，先后参加外出招商活动3次，接待客商15次，跟踪对接亿元以上重大项目4个，其中总投资5.36亿元的大力液压马达项目已正式签约。

把“好苗子”选出来是第一步，“蹲苗”历练、精准“滴灌”是年轻干部成长成才的关键。2022年以来，丹徒区创新打造“一线课堂”，为年轻干部“一人一策”规划培养成长路径，并选配政治辅导员、业务双导师进行传帮带，指导他们俯下身、沉下心、察实情、干实事。累计开展现场观摩教学10场、业务培训24场，开展谈心谈话194人次，帮助年轻干部快速成长。

跟踪鉴表现，实绩来说话

丹徒区坚持一线考察法，把干了什么事、干成什么事、干的效果怎么样作为选用干部的重要依据，推行“季度谈体会、半年晒成果、年度考实绩”工作机制，跟踪建立实绩档案，以“四不两直”方式常态化深入实地调研，近距离考察了解年轻干部现实表现。2022年以来，全区新提拔干部中有近四成来自一线，形成了“年轻干部到一线去，优秀干部从一线来”的良性循环。

“年轻干部选拔培养是一个‘淬火熔炼’的过程，只有通过反复历练、多重考验，做到优中选优、优进绌退，更多的优秀年轻干部才能脱颖而出、不断涌现。”区委常委、组织部部长刘文正说。