本报讯（周晴）今年以来，句容市供销总社采取多项措施，切实加强基层社财务管理。

统一领导，集中管理。目前句容市供销总社从9个基层供销社中试行将郭庄、宝华两家基层社单位财务工作收上来集中领导管理，使得句容市总社财务部门能够及时全面地掌握基层社经费运行情况，有效防止“小金库”和账外账等违法违纪行为发生。

成立财务集中核算中心。通过资金统一结算、财务集中核算等手段，在资金支出前对成本进行有效控制，直接监控基层的成本费用，同时避免科目核算不正确、成本费用分配不准确等情况。

强化成本控制管理。加强以成本控制为中心的内部财务管理，通过全面预算管理，监督各基层社的预算计划，对成本进行预算控制，有效控制预算外成本费用的发生，切实保障基层财务管理制度的规范实行。