走进位于丹徒高新技术产业园的健力宝镇江有限公司，车间内多条智能化生产线正在满负荷运转。为了克服新冠肺炎疫情影响，确保完成全年目标任务，该公司承压前行，不断加大技术创新力度，促进科技与工艺质量、生产成本高效对接，实现降本增效。截至6月底，公司实现销售量同比增长7%，销售收入同比增长11%的“双增长”。

稳中见韧，逆势飞扬。健力宝镇江有限公司锚定目标，不等不靠、不推不拖，加压奋进，始终保持“在线”状态，是当前丹徒高新技术产业园众多企业的缩影。今年以来，高新园以时不我待之功、久久为功之力，坚持以高质量党建引领高质量发展，统筹推进疫情防控和经济社会发展，在疫情防控、产业复苏、科技创新、高质量发展等方面展现新作为、取得新突破，为全区经济企稳回升发挥了不可替代的作用。

党建为魂，凝聚发展强磁场

作为丹徒经济发展的主阵地、改革创新的主战场，高新园牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的理念，坚持党建工作与经济工作同谋划、互促进，实现了园区综合实力显著提升。

在打造党建特色上当示范。进一步完善党员服务日、党工委领导挂钩网格、一线破解难题、定期督查协调等机制，促进党建工作与服务企业深度融合，抓好新业态新就业群体党建，对园区快递行业的企业党员进行摸排并选派党建指导员，成立功能型党支部。加快非公企业党建品牌打造，在全覆盖的基础上，抓规范、促提升，重点培育燃气热电、艾力升等一批四星级党支部，力争新增1个五星级党支部和1个五星标杆党支部。

在从严治党上下功夫，制定园区“两个责任”清单，细化措施，压实责任。结合“七一”党建活动，以“五个一”为抓手，扎实开展各基层支部廉洁文化活动；加强对园区防疫工作监督检查，聚焦常态化疫情防控中的“四风”问题，持续纠治“四风”；开展优化园区营商环境专项监督，进一步加大助企纾困力度。

项目为先，跑出发展“加速度”

项目是发展的源头活水，只有抓住了项目，才能抓住发展的“牛鼻子”。高新园始终牢固树立“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”的意识，紧盯今年31个市、区重点产业项目和“双百计划”项目，按照既定的时间表、任务书，按下“快进键”、跑出“加速度”，确保项目建设“日日有进展、月月有变化”。

项目招引持续发力。围绕园区高端装备制造、高性能特种材料、生命健康等主导产业，做好精准招商。1-6月份，已签约亿元以上制造业项目7个，在手在谈项目14个。其中，联东U谷·科技企业港签约项目总投资12亿元。通过精准招商，内外联动，园区存量资源盘活取得了一定成效，预计可盘活闲置土地约120亩、闲置厂房约1.6万平方米。

重点工程加速推进。备受群众关注的安置房景泉印象二期进入扫尾阶段，正在完善雨污水管网等室外配套，预计年底竣工交付；光明景园一期28号楼主体已封顶，正在进行墙面施工和配套设施安装，预计8月份竣工；盛丹路西延、龙山路东延道路勘察等前期准备工作已完成；“333”污水管网工程5处管网均在加紧施工改造中。

工作围着项目干，要素跟着项目走，服务随着项目转。高新园切实以“作示范、勇争先”的气魄打好“项目大会战”，主要领导亲自研究谋划、协调推进项目，示范带动全体干部在项目建设主战场上展身手、见真章、论英雄。数据显示，今年排定的重点产业项目31个，年度投资28亿元，1-6月份完成投资9亿元。其中，市、区重点产业项目24个，完成投资7.83亿元。“双百计划”项目7个，完成投资1.17亿元。

绿色发展，绘就园区主色调

高新园坚持以绿色发展理念为引领，在绿色效益、资源利用、节能减排等方面全面发力，着力提升环境治理能力，走出了一条经济繁荣与绿色发展协同并进的高质量发展之路。

坚决打好环境保护四大攻坚战，按照“三管三必须”的要求，开展蓝天保卫战、“散乱污”企业整改、固废排查、黑臭水体整治等四大环保专项整治行动。持续削减VOCs无组织排放，推进分散锅炉等污染源关停整合工作，调查摸底涉及VOCs企业55家，已签订错峰生产承诺书15家；加强“散乱污”企业整治，从严从实抓好整改和“回头看”，提高整改率，排查上报“散乱污”企业21家，已整改完成13家；严格固废排查，收集上报涉及固废企业72家，重点检查企业固废台账资料及资质情况；强化水体日常巡查，持续改善河道环境卫生，做好日常养护、水质提升，周边雨污管道的维护工作，守牢生态环保底线。此外，持续跟踪2022年中央环保督查信访件涉及高新园八批次9件的整改销号工作，强化监督检查，确保问题全部如期整改到位，不断提高人民群众对优美生态环境的获得感、幸福感、安全感。

强软实力，铸就发展“硬支撑”

近年来，高新园聚焦市场主体和群众“急难愁盼”问题，不断拓展服务功能，优化营商环境，切实提升各方面的“软实力”，构筑高质量发展“硬支撑”。

营商环境是软实力，也是核心竞争力。坚持以项目落地为导向，破除“进”的门槛、打通“办”的堵点、减轻“费”的压力、减少“跑”的环节、优化“管”的方式，不断提升服务效能，全面推行“签约即注册、交地即开工”的工作模式，用心用情用力提升项目签约率、落地率和开工率。常态化制度化开展暖企大走访、党员服务日、网格化服务等为企服务措施，用好一线工作法，深入企业“嘘寒问暖”，想投资者之所想、急投资者之所急，建立从招商引资、建设投产到扶持壮大的全程“服务链”，为企业提供更优营商环境。

提升创新载体，充分利用“材智汇”“楼友会”等省级以上众创空间平台，加速培育专精特新、高新技术企业。发挥江苏产教融合科技园和丹徒人力资源服务产业园平台优势，全年申报省“双创”、市“金山英才”、区“长山计划”等人才项目18个以上，成功立项不少于6个；材智汇·丹徒众创空间获得国家级众创空间备案，继续办好第五届中国丹徒新材料创新创业大赛，为争创省级高新园提供创新支撑。

坚决守好发展底线，全面防范各类风险。盯紧安全生产，通过开展“百团进百万企业”宣讲活动、“安全生产月”系列活动，提高企业安全意识，压实企业安全责任；聚焦行业重点领域，持续开展大起底、大排查、大整治，狠抓“有限空间专项整治”“生产经营租房消防安全专项整治”“自有建筑安全隐患再排查再整治”等专项排查整治行动，截至6月底，检查企业77家，排查隐患362条，已整改226条，不断提升园区本质安全水平。