本报记者 朱婕

7天建成基地、3次升级，135人作业外轮466艘次，完成外贸量2007.95万吨，防疫工作多次受到各级政府部门肯定。

这些数字串起了镇江港务集团有限公司外轮作业专班运行一年来的成果。数字背后，是专班一次次攻坚突破，镇江港核心竞争力不断提升。

7天建成，跑出镇江港速度

一年前的8月2日，镇江港外轮作业专班基地正式启用。首批118名专班工作人员入驻，对外贸海轮实施专班作业，确保生产、防疫两不误。

把时间再往前推移，很难想象从无到有仅需7天。去年7月26日专班指挥部成立，第二天专班工作小组进入战斗状态，一场没有硝烟的战斗拉开了序幕。

“当时周边城市疫情暴发，处在疫情防控最前沿的镇江港面临前所未有的挑战，集团领导层果断作出迅速成立外轮作业专班、建设专班作业基地的决策。”镇江港外轮作业专班常务副总指挥柏立祥对此记忆犹新。

时间紧、任务重、难度大，镇江港务铆足干劲。兴港分公司工程部副经理段鸿飞从洗衣房建设材料进场起就盯在现场，当天的工作计划不完成绝不离场。后半夜实在太累了，他就斜靠在椅子上休息一会儿，连续4天没有睡上一个好觉。

基地建设进入冲刺阶段，但扫尾工作繁杂。党群口立即发出倡议，很快一呼百应——金港、东港公司党总支，大港分公司各党支部迅速带领队伍到场，拖地、抹桌子、清垃圾、做保洁、分发日用品、整理房间，分层分片包干，热火朝天。

基地建设工作紧张紧凑，专班队伍组建有条不紊。“我是老调度，我先来！”57岁的李俊是大港分公司单船指导部的单船指导员，得知成立外轮作业专班，他主动请战。经大港分公司领导班子组成的5个工作组摸排、挑选，首批专班人员名单很快确定。

多次升级，筑牢战疫防线保生产

一个月前，专班人员顺利入住专班基地新生活区。至此，建成不满一年的专班基地已完成3次升级。

在半年前，随着大港分公司船关司机搬进2202房间，专班基地“一人一间”调整工作圆满完成。从制定“一人一间”工作方案到完成搬迁，全套工作流程仅用34小时，几乎未对正常工作造成影响。

柏立祥介绍，为高效落实精准管控要求，基地持续改造升级。继去年8月实现 “拎包入住”后，又实现了三大生产公司专班基地物理空间上远距离隔离，到个人相互独立封闭的专班生活空间的改变，有效应对新冠肺炎疫情防控形势的发展变化。“我们还一着不让趁热打铁，全面梳理、完善专班各项管理制度、工作流程、操作规范，强化人防技防，强化检查考核，强化内外协同，织密织牢常态化‘外防输入’全流程疫情防控网，硬件、制度不断升级，12项专班管理制度的出台为全面提升镇江港外轮作业专班管理规范化水平奠定了坚实基础。”

其间，抓关键节点、关键部位，精准研判、防控的做法，得到各级一致肯定。以筑牢船舶界面防线为例，为防范因消毒不规范及与海轮船员轨迹交叉等引发疫情感染风险，专班指挥部根据镇江港务集团疫情防控要求及相关制度，出台了《镇江港外轮专班防疫作业规范（试行）》。

专班轮值指挥长孔锐解释，具体操作由主体作业公司专班管理人员牵头，根据生产作业船舶建立“专轮”作业信息交流群，群内人员囊括外轮专班指挥组管理人员、作业公司管理人员、单船负责人、船舶代理人员及其他相关作业人员。“专班、作业公司、代理三方互联互动，船舶作业动向、防疫措施落实、生产作业交流沟通及相关资料收集等一应俱全。”

“六字诀”，强特色铸防疫品牌

如今，外轮作业专班“六字工作法”，已成为港务系统内动态有序、精细管理、科学防控的样板。

“六字诀”包括学、练、议、防、实、评，贯穿专班工作全流程。其中，“学”聚焦作业人员防护意识和技能提升；“练”立足做细做实、不断锤炼个人防护、岗位防护、组织防护、技术防护，为外轮防疫作业打基础；“议”则把功课做在前，充分研判外贸船舶风险，提前研究作业方案、优化流程，提升整体效率；“防”是关键，严格落实前期全面研判外贸船舶风险，按照等级制定“一船一策”，严格落实专班作业人员脱卸、消杀流程及“三区两通道管理”；“实”是刚性要求，100%落实各项防疫措施;“评”是评价闭环，每条外贸海轮作业结束进行总结提炼，持续改进。“防、实、评”三步完成后，最终形成防控闭环。

李俊是专班中最年长的一位。“我和4名专班作业人员做好各种防护措施，登上停靠在大港分公司1#泊位的‘凯旋轮’，带领作业人员通过专用通道进入作业区域后，对甲板船员行走通道和船员生活区隔离做了细致检查和调整”……他在专班日记中记录着工作日常，实现了“临危受命、使命必达”的壮举！