方良龙 刘思远

建设节水型城市，不光需要广大群众的积极参与，更需要供水企业的创新管理。这几年，我市围绕降低供水管网漏损率，打好组合拳，拧好“节水阀”，综合管损率持续下降，由2015年的14.73%降至今年的9.5%，实现了管损“五连降”。

“实行供水管网分区计量(DMA)是目前最有效的控制市政管网漏损办法之一。分区计量管理后，可精准掌握各区域内供水数据，研判漏失水量，倒逼节约用水。”日前在市自来水公司营销分公司，营收管理科科长卞宁指着电脑上的“智慧水务管理系统”告诉记者，镇江主城区供水管网被划分为591个片区，共安装801只区域表。他们每天监控DMA区域内夜间（凌晨2时至5时）最低流量的变化，如果连续3天流量有明显增加，就将水量变化信息以“漏水信息报送单”的形式报送给公司生产安全部，由后者安排人员测漏、修复。“你看英格兰印象小区，连续3天夜间最低流量从0增加到5，我们立即上报了可疑情况。随后不久夜间最低流量又降到0，这表明管网漏损已得到控制，测漏和维修人员也很快给我们反馈了信息。”

“1-11月份，营销分公司共计报送有效漏损信息112件次，经测漏维修，平均每月可减少漏失水量50.3万立方米。”营销分公司党支部书记、经理蒋文兵说，作为公司降损的主力军，他们除了应用信息化手段做好DMA分区数据的监控，还做好表务管理、拆迁工地巡查、查处违章用水等工作，前11月共计挽回水量损失近200万立方米。

“降损党员当先锋”“一党员一线路”，党员干部职工主动巡查一线、包干网络。营销分公司副经理廖晓建说，党员上线跟抄后，及时发现停走水表75只，增加售水量约30.8万立方米。党员所长和客户经理主动到漏失量较大的片区巡查，共计发现明漏104处。特别是党员、四牌楼营业所所长龚向峰通过察看水质、测算数据等方式，发现某小区水景长达8年的违规用水，经警方和市城建监察支队查证后，责令小区物业公司补缴水费30万元，目前已缴纳20万元。

负责大港片区供水的新港供水有限公司，今年管损率首次低于城区，成为降损中的一匹“黑马”。“2009年接手原乡镇水厂时，这些水厂管损率高得吓人，姚桥片区管损率更是高达80％以上。如今公司管损率已实现‘六连降’，每年减少漏失水量100多万吨。”新港供水有限公司经理刘菊香介绍，在市自来水公司支持下，新港公司多渠道筹集资金，大力推进农改水工程，先后对姚桥集镇，大港港中新村、港湾花园等老旧小区管网进行改造，仅近3年就投入800万元，受益家庭达到2736户。

刘菊香欣慰地说，以前是跑冒滴漏，尤其到了冬天，屋顶水箱和立管水哗哗地往下淌，就像天女散花一样。一方面，由于维修跟不上，居民很有意见；另一方面，自来水白白地流失。改造之后，不仅仅带来经济效益的提升，还显著提高了百姓的生活质量。“为市民创造高品质生活，公司以实际行动践行了‘三高一争’。”

市自来水公司生产安全部副主任张义表示，公司全员参与降损工作，并综合运用了分区计量、测漏维修、管网改造、打击偷盗水等多种手段。目前公司正应用科技手段升级智慧水务建设，通过在线听声音、测压力、读数据，加快供水管网运行信息可视化，以便发现更多隐蔽性的漏损，将水资源损耗降到最低。