2020年12月22日
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“梯队式”配强队伍,“浸润式”教育培养,“竞赛式”成果转化

七里甸街道为基层组织注入“硬核”力量

本报通讯员 刘欢 本报记者 孙晨飞

面对当前基层干部存在“学历有余能力不足”“敬业有余精业不足”“坐办公室多下网格少”等现象,今年以来,润州区七里甸街道党工委以“全面进步、全面过硬”为目标,在突破瓶颈、补齐短板、提升层次上下功夫,着力夯实基层组织力量、培养储备优秀年轻干部,为基层组织注入“硬核”力量。

今年年初,七里甸街道以社区为单位,以支部为主体,全面梳理、分类、优化基层支部设置,配齐配强支部书记、党务副书记、党务工作者,聘请10名退休支部优秀老党员担任党建指导员,选派12名街道年轻干部挂钩支部,构建梯队式、全覆盖的基层组织力量。在完善支部设置的基础上,以方便管理为原则,优化网格划分,由75个网格调整为59个网格,推动社区工作者下沉网格担任网格员,由支部书记、党小组长担任网格长,统筹领导支部(党小组)事务和网格事务。

街道突出基层基础、思想理念和实践经验对年轻干部加强学习教育,在内容上,以月度为单位,科学设置党务知识、信息宣传等6个学习专题;在形式上,坚持以个人自学为前提、专家集中讲学为手段、月度研讨学习为常态,创新实施“3+3”学习模式,综合运用“分享+体验”“线上+线下”“理论+实践”等方式组织教育培养;在过程上,激发原生动力,侧重外在监管,每周在线上开展党务知识小测验,每月汇总得分,评选学习之星,建立个人学习档案和考评机制。实施加快年轻党员干部成长“领航工程”,举办“进网格 访民生”青年干部分享会,24名社区年轻干部就“如何提升网格治理厚度、治理深度、治理广度,让网格长服务更走心、更贴心、更暖心”进行了深入探讨,形成11篇网格化社会治理建议方案,为换届选拔储备了优秀的年轻干部。

随着“书记项目”的深入推进,七里甸街道构筑起思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练的培育平台,精准培养基层干部。通过引导年轻干部参加重大工程、重大项目、重点任务,不断提高其解决实际问题、处理复杂矛盾和群众工作能力,使年轻干部在工作实践中积累经验、丰富阅历、提高素质。坚持以赛促学,把学习成果转化为党建工作动力和工作能力。通过举办“社工技能大比武”“基层党建创新案例分享会”等活动,促进更多更强党建联盟资源的汇聚,为提高社工治理能力赋能,激发了干部的凝聚力和创造力。通过制定适合街道实际、体现网格化社会治理实绩的考核评价细则,激发社区工作者主动走下去、沉下去。

七里甸街道党工委书记朱明表示,七里甸街道党工委紧盯选拔把关、教育培养、管理监督、使用激励各环节全链条,抓实抓好党务工作者、党员、年轻干部三支队伍,引导激励广大党员干部在推动高质量发展、乡村振兴、网格化社会治理中,用实践锤炼本领、用服务凝聚民心,以奔跑的状态、奋斗的姿态,争先创一流,展现新作为。

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