本报记者 曾海蓉 通讯员 王超军

“现在集团政策这么好，不是集团要我学习，而是我要紧跟集团的发展壮大，跨步前进。”这是镇江港务集团金港分公司安全监督部副经理包运鹏发自内心的感言。“90后”的他最近在学考注册安全工程师证书。做好安全值守、守住安全底线是他的职责，只要有他在，大家都很安心。

而这份安心，不仅来自小包自己的努力，也是港务集团成长双通道机制的生动实践。从门机司机、货场部业务员，到如今的基层公司安全监督部副经理，小包入行10年，在集团给予的成长机制平台上，不断积累知识和才能，为港口创造更大价值。

产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量。习近平总书记强调，劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。今年年初，作为我市第二批新时期产业工人队伍建设改革试点单位，港务集团全面拉开产改大幕：一切为了员工，发展依靠员工，成果惠及员工。

改革，不是简单的“活动”或是“运动”，是要破除不适应时代发展的机制体制弊端，要伤筋动骨、除旧布新。“对员工来说，更是一次革新、一场革命。”镇江港务集团党委副书记、工会主席张忠波表示。

政治引领、思想教育是基础。港务集团实施“思想政治工作进班组”行动，消除基层班组党员空白点，制定一线党员优先发展计划，落实班组建设党员“四个一工程”，包括党员带头讲一小课、党员带头查一违章、党员带头找一隐患、党员带头做一示范，有效开展班前思想建设5分钟行动。

授人以鱼，不如授人以渔。作为业务单位，港务集团全力提升产业工人队伍素质，打造建设“三有一成”产业工人队伍。“所谓‘三有一成’，是操作人员有技能，（下转2版）