（上接1版）帮助集团在2023年实现数字化制造，2025年实现智能制造，走好高端、高新、高效发展之路。”

值得关注的是，疫情发生后，拥有完整产业链的大全集团只用了48小时，就完成了武汉雷神山医院配电设备紧急增援任务。徐翔解释，完成不可能的任务，创造电气行业履约记录，正是得益于过去5年基于SAP ERP的数字化管理平台的建设。

“新基建”为大全集团的发展带来机遇的同时，也加速了行业间的竞争，带来了挑战。在此背景下，大全集团将采用SAP产品生命周期管理解决方案、制造执行系统、主数据管理解决方案，并与已经应用的SAP ERP系统形成整体，全面实现数字化研发、数字化设计与数字化制造。

签约仪式上，SAP全球高级副总裁、中国总经理李强表示：“我们看到疫情之下催生了很多新需求，其中的焦点之一就是智能制造，打造数字化工厂。我们将利用SAP全球领先的智能制造解决方案，加速大全集团数字化、智能化升级，助力其把握新基建的机遇，引领行业变革与发展。中国是全球制造大国，SAP也将加速相关产品在中国的研发和落地，驱动制造业的数字化革新。”