4月11日，在新区“三比一争”观摩推进会中，姚桥镇勇夺固定资产投资高质量发展排头兵和项目招引高质量排头兵“双标兵”。作为新区农业大镇、文化古镇，姚桥镇坚决把“三比一争”作为核心工作全力推进，坚定不移夯实经济基础，充分释放高质量发展空间，勇当跨越发展尖兵，绘就出富强姚桥、宜居姚桥、生态姚桥和幸福姚桥的蓝图。

深入企业，在服务中挖掘固投

疫情期间，姚桥镇以“工作下沉、服务上门”为原则，用“一企一策”保障企业复工复产。通过建立健全企业帮办服务机制，形成流程化、程序化的操作规则，把具体操作办法传递到每一户企业，充分发挥政策效应，提升企业的竞争力。针对开工不施工、复工不复产等情况，主动帮助企业协调解决员工返岗、物流运输等问题，尽一切能力帮助企业解决问题。

为将服务落实全流程、覆盖无死角，姚桥镇积极推行企业“网格化”服务，将全镇600多家企业划分成13个网格，由党政领导牵头，按照“五办”措施，坚持问题导向，摸清企业的个性化需求，主动深入全镇368家企业进行了“一对一”的沟通交流，不仅及时掌握了企业购买设备、技改等第一手信息，还为固投入库储备了大量信息源，指导项目完成固定资产投资企业自报数累计1.2亿元，实现同比增长12.9%。

优化机制，在诚信中招引项目

疫情期间，姚桥镇领导干部敢于担当、 主动作为，多次赶赴外地洽谈项目，成功新签约永益工具、 灿升辉铝空电池、誉球模塑等3个亿元项目。目前，两个亿元项目在谈，并掌握一批亿元以上项目信息，确保在谈项目当年签约、当年开工，当年形成固投效益。

项目招引是经济工作的生命线，是城市发展的活力源。在基础设施不强、产业配套不足的情况下，姚桥镇全力聚焦要素保供，不遗余力推进地块整理，做好66亩土地复垦，推进200亩土地平整，确保土地成片，为项目落户提供支撑；切实提升招商“软实力”，把最精干的力量、最适合的干部放在招商、经济一线，配强配优力量，优化招商体制。此外，秉持精细化的服务态度、高效化的办事速度、惠企化的政策支撑来坚定企业投资的信心和决心，留住客商、留住项目，用重义守信的姿态、一流的招商服务，让企业在姚桥发展得放心、舒心、顺心。

动员参与，在鞭策中寻求税源

在实体经济发展遇到困难时，税源招引显得更加重要。姚桥镇以人人担的机制，助力财税增收跨上“新台阶”。压实责任，党政班子成员每人100万元的一般公共预算收入任务，直接与年终考核和“361”等评先评优推荐挂钩；树立规矩，每周了解一次全镇税收动态，每月集中学习一次财税政策，每月听取一次财税进展汇报，每季度对照完成情况兑现奖惩；回归初心，鼓励引导全镇干部参与经济工作，一起招项目、引税源，凡是提供有效税源信息的一律给予奖励，回归开发区干部抓经济发展的初心。

为切实在鞭策中寻求税源，姚桥镇动员全镇干部拼税源、拼任务、拼指标。党政领导人人头上有指标，部门和村（社区）一律将护协税纳入重点考核事项，在每月重点工作调度会上，各责任人将税源招引进展作为当月第一项重点工作汇报，加分、扣分相结合，双向激励，倒逼作为。1-3月，全镇新注册税源企业23家，力争4月底完成50家税源企业注册，6月底完成80家，全年完成不少于150家，既为今年打下基础，也为明年做好储备。

逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。姚桥镇将对照“三比一争”目标任务和冲击“亿元级乡镇”这一目标，上下一股劲，拧成一股绳，主动作为，加压奋进，为新区高质量发展源源不断贡献姚桥力量。

李艳萍 高涛 龚江婷