“依托在线预订平台，从田地采摘到送达顾客绝不会超过3个小时。”即使在疫情防控期间，圌绿蔬菜保供民生也做到了“真新鲜”，让新区圌山农业基地管理部副部长李芳很是开心。

新区瀚瑞控股集团利用信息化技术，“一体化”平台打通线上线下，实现疫情防控、复工复产、经营发展、党建引领、督查督办多头并进有成效。

瀚瑞控股综合管理部部长王成立介绍，集团紧跟时代步伐，运用“大数据”思维，将信息化体系横到边、纵到底、全覆盖，在新区率先启动信息化系统建设。目前，企业拥有一套成熟的，涵盖日常综合、合同用章、安全生产等12个不同业务领域的管理模块，并在进一步扩大信息技术管理能力，增加集团实力，扩大效益红利。

疫情防控期间，瀚瑞控股的“一体化”信息平台在保障和改善民生方面展现出了优势。瀚瑞控股旗下的圌山农业为减少接触，让百姓少跑腿、数据多跑路，将蔬菜销售搬到线上，所经营的“圌绿”品牌在防疫期间采取“线上订购+线下配送”模式，开启“无接触”服务，提供包含蔬菜、粮油、水果、熟食等种类的食材共计40余种。截至目前，圌山农业建立线上采购平台1个、“专属购菜群”5个，累计供应蔬菜达3600余斤，累计服务超千人。

“不见面办公、远程租售”是瀚瑞控股旗下的瀚瑞资产日常办公的重要一环，对于疫情当下更显重要，也更显便捷。瀚瑞资产通过资产管理平台，利用“大数据”优势，对名下约200万平方米经营性载体进行科学管控，并丰富载体招租渠道，为区域优化城市功能配套提供了助力。

管理有章法，云运营精细化，瀚瑞控股借助电信“云会”系统，进行远程协同办公，保证疫情期间全员工作不掉队。其中，瀚瑞控股与中建集团之间进行的云视频会议，在线文档协作、实时屏幕共享，讨论灵活高效，既保障了工作进度，还保留了会议形式感，有效为复工复产保驾护航。

对外联络协调工作得心应手，对内督查自查自纠，云平台也大展身手。“平台未开发前，督查工作停留在纸面上，人员作业负担重、督查效率低，不利于工作反馈和任务完成。如今依托平台智能模块，集团综合管理部能确保重点工作当天部署，实时跟踪预警，服务集团决策、高质量发展。”瀚瑞控股落实新区“四讲四必”要求，根据企业内部管理制度和标准化工作流程，在“一体化”平台建立“督查模块”，侧重于构建抓督查、抓规范的有效机制，督查工作设置完成时限、完成责任人和预警提醒等，实现“电脑+移动端”督查双结合。

今年以来，瀚瑞控股完成“一体化”集团办公会督查模块跟踪督办重点工作43项；月办公会督查模块跟踪督办重点工作23项；三色督查模块跟踪督办重点工作5项；专项督查模块跟踪督办重点工作1项，实现了督查工作云端全覆盖。

据了解，在疫情防控期间，瀚瑞控股党委抓党建也充分利用云平台不放松，积极转变学习方式，通过微信群、“学习强国”会议系统，引领全体党员积极进行在线学习；每次统一活动日如期举行，相关学习内容上传支部群中，7个基层党支部云学习取得了良好成效，切实保障全体党员理论学习不放松、组织生活不减弱。张聪 顾宗侠