辛 平
“三定”工作陆续结束,市级机构改革告一段落,县级机构改革也进入扫尾阶段。机构改革不仅是“改头换面”,更要“脱胎换骨”——既要有数量、结构的“物理变化”,更要有职责、功能方面的“化学反应”,以行政能力的大提升,造福企业群众,为镇江高质量发展提供强劲支撑。
在此轮机构改革中,诞生了一批新部门。新部门受关注程度高,理应展现新状态,实现新作为,尽快让群众看到新气象、新变化。尤其是一些肩负新职能、新使命的新部门,更要加快节奏运转起来,把该承担的责任承担起来,不能出现管理真空。以职能整合的形式推动部门重组,是此次机构改革的重要形式。重组、整合必然带来人员流动、岗位变化,有的同志在老单位待久了不想动,有的同志对新岗位不适应还没进入状态,这些都可以理解,但既然改革举措已经落地,就必须不折不扣执行,不能让企业群众办事找不到人、“找不着北”。
机构改革涉及利益调整,从部门来看,肯定会有职能、权限的再分配;从个人来看,少不了进退留转。对于部门“一把手”来说,不能把部门的职能权限看作自己的“势力范围”,不能把权限减少看作“势力范围缩减”,关键时刻要讲站位、讲格局,真正从内心深处认可、认同市委市政府机构改革的决策部署。对于机关公务员来说,要理性看待岗位职位调整,做到讲觉悟、讲风格,服从组织安排,无论处于什么岗位,都要全力以赴干好工作,让机构改革的正向效应早日彰显。